Verschwenden Sie kein Geld und keine Ressourcen für die Entwicklung von Produkten, die niemand will und die sich nicht verkaufen lassen. Erstellen und validieren Sie Ihre Geschäftshypothese mit Ihren Kunden. Wir richten Benutzergruppen ein, um Ihre Produkte zu testen und zu validieren.

Mit Hilfe von Produktworkshops verinnerlichen wir die wesentlichen Funktionen Ihres Produkts. Wir werden die Customer Journey und den User-Flow durch die Anwendung analysieren und fehlende Punkte identifizieren, die Komplexität Ihres Produkts untersuchen und konkrete Entwicklungsziele definieren.

Betrachten Sie Ihr Produkt aus verschiedenen Blickwinkeln, um Ihre ursprüngliche Idee zu überprüfen und zu sehen, was Sie in den früheren Phasen der Projektplanung möglicherweise übersehen haben. Sie werden auch wichtige Funktionen identifizieren, die Ihrem Produkt helfen werden, in Zukunft Einnahmen zu generieren.

Folgen Sie unserem Rahmen für die Produktentdeckung und Projektkonfiguration, um beste Ergebnisse zu erzielen und Ihr Projekt zu verbessern. Erfahren Sie, wie Sie ein Softwareprojekt mit allen notwendigen Materialien erstellen.

Die Technologie, die wir verwenden, ist die beste, weil sie führend in ihrem Bereich ist. Niemand auf dem Markt verfügt über ein vergleichbares Wissen über die verschiedenen Optionen und Ansätze, die möglich sind. Wir unterstützen Sie dabei, die passende Technologie für Ihr Budget, Ihren Entwicklungsstand und Ihre geschäftlichen Ziele zu identifizieren. Nachhaltigkeit steht bei uns im Fokus und ist ein wesentlicher Bestandteil unserer Lösungen.

Welcher Weg ist der beste für Ihr Projekt? Full Code, Low Code, MVP-Bau? Das Sammeln der wichtigsten Informationen über Ihr Produkt wird Ihnen helfen, das gesamte Produkt zu sehen und eine professionelle IT-Spezifikation zu erstellen. Wenn Ihr Entwicklungsteam Ihre Anforderungen vollständig versteht, kann es schneller und sicherer arbeiten.

Die Vorlage klarer und gut durchdachter Anforderungen hilft den Softwareentwicklern, Ihre Anforderungen zu verstehen und verhindert kostspielige Änderungen in späteren Phasen. Wenn Sie dem Team alle notwendigen Details mitteilen, maximieren Sie Ihre Chancen auf einen Projekterfolg.

Nach der Product Discovery erhalten Sie alle Unterlagen, die Sie für den Start Ihres Projekts benötigen - ein Paket von Materialien, darunter einen Prozessablauf auf dem Miro-Board, eine User Journey Map, einen klickbaren Prototyp und einen speziellen Technologievorschlag. Von hier aus ist die Kostenbewertung einfach.